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Loto-Québec > Responsabilité sociale > Développement durable

Agir de façon responsable et se développer de manière durable

En 2006, Loto-Québec était la première société d’État à se doter d’une politique de développement durable, basée sur les dimensions économique, sociale et environnementale. Depuis, cette politique interpelle tous les secteurs d’activité de la Société et met à contribution l’ensemble de ses employés et gestionnaires. La Société implique aussi de manière progressive ses partenaires d’affaires, qui sont invités à collaborer à l’atteinte de ses objectifs en matière de développement durable.

Plan d'action de développement durable 2008-2013

 

Plan d'action de développement durable de Loto-Québec 2008-2013
[Format PDF, 699 Ko - Aide, mise en ligne le 26 mars 2009, mise à jour le 2 avril 2009]

Conformément à la Loi sur le développement durable et en cohérence avec l'ensemble de l'administration publique, Loto-Québec a déposé en mars 2009 le Plan d'action de développement durable 2008-2013. Ce plan d'action témoigne de notre engagement à l'égard du développement durable et se veut un guide constructif et mobilisateur. Par cette démarche transparente, nous souhaitons contribuer en synergie avec les autres acteurs du Québec au développement durable de la collectivité. Ce document constitue pour nous une occasion privilégiée de franchir de nouvelles étapes et de faire connaître nos engagements.

 

Dépliant « Agir de façon responsable et se développer de manière durable »
[Format PDF, 293 Ko - Aide, mise en ligne le 4 février 2010]

Le Plan d'action de développement durable 2008-2013 de Loto-Québec a été élaboré en conformité avec la Stratégie gouvernementale de développement durable 2008-2013.

Réalisations en 2009-2010

Dans le cadre de son Plan d’action de développement durable 2008-2013, Loto-Québec met en place de nouvelles pratiques responsables.

Une étape importante a été franchie lors de l’exercice financier 2009-2010. En effet, pour la première fois, le Plan d’action de développement durable 2008-2013 était mis en œuvre durant une année complète.

Loto-Québec a profité de l’occasion pour dresser un portrait plus précis de ses pratiques en la matière. S’en est suivie l’élaboration de cibles plus audacieuses telles que la préparation d’un plan de transport durable, la tenue d’événements écoresponsables et l’ajout de critères liés au développement durable dans le processus de sélection des événements commandités.

Un guide pour les promoteurs d’événements [Format PDF, 2,1 Mo - Aide] associés aux Rendez-vous Loto-Québec inclut d’ailleurs une section sur l’intégration des considérations écoresponsables au sein de leurs activités.

En matière de gestion immobilière des établissements, les initiatives environnementales de la Société lui ont valu plusieurs distinctions remarquables au cours de la dernière année.

Plusieurs autres gestes contribuant à la réalisation des 14 actions du Plan d’action de développement durable 2008-2013 ont déjà été accomplis, comme l’indique la Rubrique de développement durable [Format PDF, 183 Ko - Aide] du rapport annuel 2010 de Loto-Québec.

Autre avancée significative : toutes les unités corporatives et d’affaires de Loto-Québec doivent désormais prendre en compte les 16 principes de la Loi sur le développement durable dans l’élaboration de leur plan opérationnel. L’objectif est de concilier la démarche de développement durable avec la réalité d’affaires des différentes unités et filiales de Loto-Québec. Des outils pour aider les gestionnaires à intégrer ces principes dans leur prise de décision ont été élaborés et consignés dans les documents Guide pour la prise en compte des principes de développement durable et En route vers un développement durable [Format PDF, 216 Ko - Aide].

L'écoute et la sensibilisation
Une démarche pour soutenir le dialogue avec certaines parties prenantes de Loto-Québec, c’est-à-dire des personnes et des groupes ciblés concernés par les activités de la Société, a été entamée.

Dans un premier temps, il s’agissait de consulter l’ensemble des membres du personnel de Loto-Québec pour connaître leurs préoccupations et leurs attentes en matière de développement durable. Il découle de ces consultations que le personnel a une bonne connaissance de la démarche de Loto-Québec et l’appuie, tout en souhaitant que la Société mette maintenant davantage l’accent sur les volets économique et social du développement durable.

La prochaine étape sera mise en branle au cours de 2010. Il s’agira cette fois de consulter des parties prenantes externes. Le tout permettra à la Société d’améliorer ses processus d’élaboration et de mise en œuvre d’actions de développement durable.

Enfin, l’obtention du plus haut niveau de certification sur le jeu responsable de la World Lottery Association en 2009 témoigne de l’importance accordée par la Société à la qualité de ses programmes d’aide et de sensibilisation pour ses employés et sa clientèle. Il est à noter que, au 31 mars 2010, 77 % des employés de la Société ont été sensibilisés au jeu responsable par l’entremise de séances de formation.

Mise à jour : 29 juillet 2010

 
Certification WLA, niveau 4

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